
阿里巴巴董事局主席馬云近期出席了浙商總年會(huì),并發(fā)表了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)機(jī)遇的最新研判。
馬云認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)正處在"刮骨療傷"的階段,企業(yè)家應(yīng)以平常心應(yīng)對(duì),經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)家沒(méi)有太大的關(guān)系。相反,當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略為企業(yè)提供了歷史性的機(jī)遇,中國(guó)還面臨著進(jìn)一步市場(chǎng)化、內(nèi)需擴(kuò)大以及數(shù)據(jù)革命的三次巨大機(jī)會(huì)。
他在最后強(qiáng)調(diào),越是形勢(shì)不好,越不能搞投機(jī)。今天企業(yè)光靠勤奮努力已經(jīng)不夠,必須培養(yǎng)對(duì)未來(lái)的判斷能力,全球化組織能力,把錢(qián)放在員工身上,把希望放在年輕人身上。
以下為馬云演講實(shí)錄:
1.宏觀經(jīng)濟(jì)跟你沒(méi)有多大關(guān)系
企業(yè)家就是要面對(duì)不確定性,把握機(jī)遇,不確定性變成確定性。宏觀跟你沒(méi)有多大關(guān)系,我們擔(dān)心的90%和宏觀有關(guān)系,但是90%的宏觀和你都沒(méi)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天的總結(jié),而對(duì)未來(lái)的把握,有時(shí)候是一種直覺(jué)。完全按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的做,就麻煩了。聽(tīng)到不同之處,看到不同之處,想到不同之處,才會(huì)有企業(yè)家的機(jī)會(huì)。
郭廣昌、陳東升前面分享的一點(diǎn),我們都認(rèn)同。我們看到了今天經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常糟糕,非常艱難,但我們都充滿了對(duì)未來(lái)的期待,對(duì)未來(lái)的希望,充滿了信心??辞宄?,并不擔(dān)心,最怕的是你沒(méi)看清楚,你以為是機(jī)會(huì),你以為是災(zāi)難。有人把災(zāi)難做成了機(jī)會(huì),有人把機(jī)會(huì)變成了災(zāi)難。
真正看清楚的人沒(méi)有悲觀和樂(lè)觀,只是暫時(shí)的困難,如何處理。我在公司強(qiáng)調(diào)三個(gè)觀,第一是未來(lái)觀,第二是全局觀,第三是全球觀。我們已經(jīng)融入世界,已經(jīng)在踢世界杯了,要有全球的視野。
2.前進(jìn)中的休整
中國(guó)有三樣事情面臨挑戰(zhàn):第一,好處和壞處,反腐倡廉,中國(guó)過(guò)去幾年展現(xiàn)了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的決心和毅力。刮骨療傷,就有休養(yǎng)生息的過(guò)程。很多地方干部,剛剛上來(lái),對(duì)經(jīng)濟(jì)的把握需要一個(gè)過(guò)程。第二,當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)基本以簡(jiǎn)單的招商引資為主,今天中國(guó)是第二大經(jīng)濟(jì)體,是需要運(yùn)營(yíng)的,不能簡(jiǎn)單粗放管理,很多干部還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。挑戰(zhàn)越來(lái)越大。
公司越大,壓力越大,事情越多,決策越艱難。我每日如履薄冰,回頭看企業(yè)小的時(shí)候的困難,那都不是事兒。指點(diǎn)、抱怨很容易,真的自己去干也很復(fù)雜。這么多年大家都在講轉(zhuǎn)型升級(jí),到底如何轉(zhuǎn)型升級(jí),大家一頭霧水,此時(shí)此刻,速度放緩,也很正常。
中國(guó)14億人,這么大的經(jīng)濟(jì)體,不可能一直按照過(guò)去一樣高速發(fā)展,其實(shí)前面高速成長(zhǎng),是不正常的,是不可持續(xù)的。不能認(rèn)為好是應(yīng)該的,有好,就有不好,經(jīng)濟(jì)起起伏伏很正常。大家不用太擔(dān)心,浙商過(guò)不去,別的企業(yè)也過(guò)不去。
3.中美貿(mào)易之爭(zhēng)是歷史性的機(jī)遇
中美貿(mào)易,人們過(guò)度關(guān)注特朗普,沒(méi)有去關(guān)注美國(guó)政治。特朗普講話有點(diǎn)怪異,但是做的事情對(duì)美國(guó)還是很靠譜的。比如大規(guī)模減稅,對(duì)商業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的把握、拿捏,談判的節(jié)奏,是個(gè)高手。把對(duì)手看的強(qiáng)大一點(diǎn),永遠(yuǎn)不是壞事。美國(guó)未必一定希望貿(mào)易戰(zhàn)打下去,這兩天到了關(guān)鍵點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和失業(yè)率的下降,是基于中美貿(mào)易逆差的,貿(mào)易逆差對(duì)美國(guó)是有好處的。
美國(guó)在過(guò)去20年,做了了不起的國(guó)家戰(zhàn)略,美國(guó)有了巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也產(chǎn)生了貿(mào)易逆差。有一點(diǎn)肯定,世界貿(mào)易游戲規(guī)則將會(huì)發(fā)生巨大變化。我們都要考慮,什么是未來(lái)的貿(mào)易規(guī)則。即使過(guò)兩天中美達(dá)成協(xié)議了,大家也不要高興,競(jìng)爭(zhēng)的格局已經(jīng)形成了。美國(guó)對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)的勢(shì)頭保持警惕,不會(huì)改變,對(duì)蘇聯(lián)、對(duì)日本歷來(lái)如此。好未必是好,壞未必是壞,關(guān)鍵是企業(yè)家自己的判斷。
中美貿(mào)易之爭(zhēng)要看做歷史性的機(jī)遇,會(huì)促進(jìn)中國(guó)更加開(kāi)放,進(jìn)一步改革。我也相信中國(guó)每一次改變自己,都會(huì)越來(lái)越強(qiáng),中國(guó)每一次開(kāi)放,都讓我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)大。重要的不是跟他人吵架,而是改變自己。中國(guó)自己的市場(chǎng)極其大,還有一帶一路,我們有的是機(jī)會(huì)。企業(yè)家是應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)最主要的主力軍。在我眼里,沒(méi)有民企、國(guó)企、外企之分,只有有沒(méi)有企業(yè)家精神之分。